很多人说，所谓的竞争就是创造差异性，差异化能让企业在某一特定的时期、特定的领域显得与众不同，并通过向市场提供独特的利益而取得竞争优势。现在的红木家具市场，产品同质化现象愈演愈烈，企业的营销方式逐步雷同，低成本战略越来越难以实施，这些近乎雷同的东西时刻分散着消费者的注意力。如何创造差异性，并以此吸引消费者、打动消费者并阻击竞争对手，企业文化或是战略利器。

企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的企业精神、企业经营准则、员工风貌等观念的组合。企业文化是伴随着企业的成长积淀起来的，但反过来也影响企业的发展，可创造独特性。由于每个企业的成长历程不同，每个企业都有其独特的文化积淀，那么其企业文化也就具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性。有一个很形象的比喻，“企业文化就如人的个性”，这种个性，也就具有独立性和专属性。若企业将其企业文化植入到品牌宣传中，那么品牌也就有了“个性”，就有了其他品牌所无法复制的差异性。“七匹狼男装”是国内服装知名品牌，其以深刻的企业文化，取得了中国男性群体时尚消费生活的代言人地位。“七匹狼男装”经过多年的发展，形成了“追求成就、勇往直前、勇于挑战”的“狼道”文化，其也成功运用这一“狼道”文化塑造与其他品牌的差异性，成功刻画了“七匹狼男装” 坚忍、执着、团结、不屈的独特品牌形象。这种个性鲜明的品牌形象引起了众多消费者的共鸣，奠定了其在国内男装市场的地位。

红木家具原本就是中国传统文化的载体，利用文化营销，提升文化在营销过程中的分量也是整个行业一直在提倡的。文化营销的独特功用在于，企业不仅要着眼于从物质层面来满足顾客的物质性需求，更要侧重于从精神层面来点燃顾客的消费欲望。在长期的发展中，如果某红木家具企业形成了“活泼、活力”的企业文化，那么消费者透过企业文化了解到的可能就是该企业“注重创新”的品牌形象；如果某企业形成了“诚信”的企业文化，那么消费者了解到的则为“产品质量过硬”的形象。每个企业的企业文化都是独有的，利用企业文化的独特性，可以彰显品牌的差异性。

随着时间的推移，越来越多企业开始逐步形成独有的企业文化，企业要善于利用这一独有特性，为品牌形象加入更多的个性，以真正实现品牌的差异性，在激烈的市场中赢得更多市场份额。（来源：第十九期《品牌红木》杂志  宋亚平∕文  梁晓珩∕编辑）